руководителю должно быть комфортно на Земле, и в социуме, заряд витальности - чтото делать, дисциплина. у меня ничего этого нет.
Темы, сообщения и весь другой контент на нашем форуме доступны только нашим зарегистрированным участникам. Чтобы воспользоваться всеми возможностями, которые предлагает наше сообщество, вам необходимо войти в систему под своей учётной записью или зарегистрироваться.
После регистрации вы сможете просматривать весь контент, писать комментарии к темам и взаимодействовать с сообществом.
Пожалуйста, используя следующие кнопки, войдите или зарегистрируйтесь и присоединяйтесь к сообществу ibidem.ru.
Следуйте инструкциям в видео ниже, чтобы узнать, как установить наш сайт как веб-приложение на главный экран вашего устройства.
Примечание: Эта функция может быть недоступна в некоторых браузерах.
это как Бритня пела - everyone wants a piece of me...для меня главное востребованность...
Востребованным работникам, как правило, сложнее сделать карьеру, поскольку они хороши именно как работники, как исполнители…для меня главное востребованность...

Это беда да, так и будешь рабочим ходить пока ноги ходят, посидеть в кресле никто не предложитВостребованным работникам, как правило, сложнее сделать карьеру, поскольку они хороши именно как работники, как исполнители…![]()
я работаю на себя...вернее имя работает на меня...Востребованным работникам, как правило, сложнее сделать карьеру, поскольку они хороши именно как работники, как исполнители…![]()
Да, у нас на работе в цехе самые гениальные токари и фрезеровщики - пенсионеры, все в орденах и наградах, по 50 лет возле станка работают…Это беда да, так и будешь рабочим ходить пока ноги ходят, посидеть в кресле никто не предложит

К лучшим местам у кормушки всегда приходилось идти по головам.. потому, что этих мест мало, а желающие - примерно все. Природа так распорядилась, что всем хочется получать как можно больше за как можно меньше усилий со своей стороны.Нередко на работе слышу мнение о том, что для того чтобы сделать карьеру, получить высокооплачиваемую должность, необходим в первую очередь характер, умение «ходить по головам»… А талантливый, но скромный работник, так и будет где-то в тени, хотя и будет при этом выполнять основной объем работы…
Как бы я ни симпатизировал начальникам "из народа", руководитель должен в первую очередь хорошо руководить: следить за эффективностью работы, за климатом в коллективе, отстаивать интересы своего отделения на более высоком уровне, развивать дело... Сопособность лично заменить выбывшего сотрудника, хорошее понимание специфики работы подчинённых - это жирные плюсы в плане авторитета, упрощающие становление как лидера, но не являются обязательным условием.И ещё такой вопрос - должен ли начальник до тонкостей знать специфику работы своего подразделения так, что в любой момент мог бы сам сделать работу за своего подчинённого? Или начальник должен быть прежде всего хороший управленец, с «подвешенным языком», чтобы уметь отстаивать интересы своего подразделения где-то там в среде ещё больших начальников?
Я видел одного такого по тв, в кремлю приглашали, вся грудь в медалях, с 15 лет у станка , и тоже лет 65. Все разряды собрал, и вот в кремле еще одну медаль получил ))Да, у нас на работе в цехе самые гениальные токари и фрезеровщики - пенсионеры, все в орденах и наградах, по 50 лет возле станка работают…![]()
Им и самим не нужна никакая карьера, поскольку они на своём месте? Но это, в основном, у старшего поколения, молодые всю жизнь провести у станка совсем не захотят…Я видел одного такого по тв, в кремлю приглашали, вся грудь в медалях, с 15 лет у станка , и тоже лет 65. Все разряды собрал, и вот в кремле еще одну медаль получил ))

Это точно, да и работать в коллективе пенсионеров такое себе молодому ))Им и самим не нужна никакая карьера, поскольку они на своём месте? Но это, в основном, у старшего поколения, молодые всю жизнь провести у станка совсем не захотят…![]()
Я тоже не любил фиктивные должности, когда по сути ты вроде менеджер, а тебя просят принести бутылки с водой , с 1 этажа на пятый , потому что заказывать так дешевле. Или работа за компьютером в офисе, или в полях, и то и то совмещать не получается.После окончания ВУЗА я работал руководителем - начальником подразделения на предприятии. Поначалу был рад, что моя карьера началась и я могу добиться ещё большего со временем. Поработав несколько месяцев, я уже захотел стать простым рабочим, пусть даже за банальным станком. Надоело лавировать между рабочими. постоянно нарушающими дисциплину и высшими руководителями. которые требовали от меня ту же дисциплину, которую нарушали "низы", а ещё перевыполнения плана. С трудом отработав положенные 3 года, ушёл на другое производство простым слесарем. Был рад: з/п выше, отвечать нужно только за свои действия. Красота!
Да, быть руководителем - огромный стресс и ответственность, плюс надо обладать мастерством дипломатии… Скромному человеку там делать нечего. Я в вирте более раскована, чем в жизни, но даже при этом быть руководителем ( а модератор в какой-то мере руководитель) очень непросто…После окончания ВУЗА я работал руководителем - начальником подразделения на предприятии. Поначалу был рад, что моя карьера началась и я могу добиться ещё большего со временем. Поработав несколько месяцев, я уже захотел стать простым рабочим, пусть даже за банальным станком. Надоело лавировать между рабочими. постоянно нарушающими дисциплину и высшими руководителями. которые требовали от меня ту же дисциплину, которую нарушали "низы", а ещё перевыполнения плана. С трудом отработав положенные 3 года, ушёл на другое производство простым слесарем. Был рад: з/п выше, отвечать нужно только за свои действия. Красота!

Позже я понял, что руководитель прежде всего должен иметь способности руководить(извиняюсь за тавтологию). Если их нет(а у меня точно нет), то лучше не стремиться к должностям высоким. Не будет толку.Да, быть руководителем - огромный стресс и ответственность, плюс надо обладать мастерством дипломатии…
Мы используем некоторые обязательные файлы cookie для работы сайта, а также дополнительные файлы cookie для обеспечения максимального удобства пользователя.